一年前，上届政府否决了建立一个更像澳大利亚的联合公共广播公司的计划。但美国广播公司是一个数十亿美元的野兽，也是一个政治足球。Mediawatch询问即将离任的老板——以及大卫•安德森本人——公司的发展方向。
上个月，ABC的老板大卫·安德森在ABC电视台上回答了有关他决定在年底辞职的问题。
“为了对当权者讲真话，新闻媒体必须……要足够大，足够强，让政治家和其他掌权者无法忽视它们。没有这一点，我们就有麻烦了，”《新西兰先驱报》前编辑加文·埃利斯警告说。
在最近一次题为“新闻消亡的那一天”的演讲中，埃利斯接着说，美国的商业新闻媒体公司陷入了财务困境。
他表示，国家资助的新西兰广播公司“仍在运营大量服务”，并指出它现在也为许多其他媒体提供新闻。
但他补充说，仅凭这一点并不能成为“新闻业的救世主”。
“如果只有一家机构发布新闻，你会称它为《真理报》(Pravda)或新华社(Xinhua)之类的机构。”
一周后，在同样令人振奋的标题“死囚区的开放社会”下，Newshub前老板哈尔·克劳福德(Hal Crawford，现为澳大利亚媒体分析师)表示，“新闻大决战现在很容易想象”。
他估计未来在每个国家只有一个统一的公共媒体组织可以运作。
这是一件令人沮丧的事情，但埃利斯和克劳福德绝不是唯一指出，如今只有我们的公共广播公司似乎是安全的。
得更近
本月早些时候，新西兰广播公司和澳大利亚广播公司(ABC)签署了一份谅解备忘录，双方将共享内容，并在新节目上进行合作。
新西兰广播公司首席执行官兼总编辑保罗·汤普森与美国广播公司总经理大卫·安德森。
澳大利亚广播公司总经理大卫·安德森在惠灵顿的新西兰广播电台敲定了这笔交易，他说，澳大利亚广播公司和新西兰广播公司有很多共同之处。
但美国广播公司是一只大得多的野兽。它经营着地方和国家广播网络，几个国家电视频道——包括一个专门的24/7新闻频道——以及按需和在线提供的新闻和娱乐节目。该项目每年由当地纳税人出资约10亿澳元(10.8亿新西兰元)。
在这方面，现任联合政府在去年接管政府时，将上届政府的联合公共媒体实体计划从困境中解脱出来。
我们是否错过了为未来打造迷你ABC的历史性机遇?
“我不知道我有资格评判，”大卫·安德森外交地告诉Mediawatch。“我确实有一个代表团来澳大利亚和我见面讨论这个问题。但看看TVNZ和RNZ，再看看网上发生的事情，我认为它们是两个根本不同的组织。
“一种是商业驱动，完全依赖于广告收入。对于新西兰来说，这是一个完全不同的驱动程序。将两者合并一直是一个巨大的挑战。”
加入ABC有什么好处?
“它能让你发挥杠杆作用。我们知道，我们的主要网络电视频道覆盖了50%以上的人口，我们还有其他多频道，这些都是由我们的视频点播服务ABC iView支持的。”
“这有助于你在广播中做的事情。在你接触到地方广播网之前，有四个国家广播网。我们在澳大利亚有60个地点，从超本地到联网。
然后再加上你的新闻工作。上个月，在2600万人口中，我们的数字新闻达到了1270万人。”
ABC还在海外设有11个新闻分社。
“我们衡量他们与ABC有多少接触点，然后在信任方面加起来也会得到高分。”
“我们是特许经营的，就像新西兰一样，我们的宗旨是立法的，我们的独立性和准确公正的要求也是立法的。”
成为敌人的目标
ABC的规模当然大到足以引起权力中心的注意——但ABC的商业竞争对手也是如此。
曾经强大的电视广播公司Seven-West、Nine、10和Sky News的盈利能力已远不如从前。包括鲁珀特•默多克(Rupert Murdoch)颇具影响力的新闻集团(News Corp)在内的新闻出版商也在走下坡路。这使得ABC成为竞争媒体和政治右翼人士批评的一大目标。
安德森形容新闻集团“痴迷于攻击ABC”。
“这符合他们的商业模式。如果我们不存在，他们的商业模式会更好。”
“但不久前，一项竞争中立审查基本上发现，我们对(商业媒体公司)的收入和运营方式没有影响。
“我们是非商业性的，在编辑上，我们走了一条不同的道路。澳大利亚的商业运营商看起来有点像这里的TVNZ。他们经营娱乐节目和像Block和才艺表演这样的节目。我们一般不会在电视上播放体育节目，但会在广播中播放。我们负担不起，也无法从中获利，而他们却可以。
“我们借鉴了其他人在戏剧、喜剧和不同娱乐风格方面的做法，而我们并不直接与之竞争。当他们在ABC上看到观众时，他们会认为这是竞争，但我们提供的东西与他们提供的东西相反。
“而且，我可能会补充说，公共广播公司的职责是获得所有观点。这样做不会造成虚假的平衡，但你要确保你抓住了这个国家所持有的观点，并提出了支撑这一切的事实。”
澳大利亚广播公司是否面临着以每年10亿澳元的成本换取更多观众的压力?
“我见过许多政府换届，他们总是关注国家广播公司的相对表现。坦率地说，他们的回答各不相同，从“专注于自己的工作，保持小规模，不要让任何人感到不安”到“随着时间的推移，我们应该接触更多的人”。
“但对我们来说，一切都关乎信任、相关性和价值。如果你只考虑‘影响力’，你可能会做出错误的决定。”
大科技=大问题
尽管澳大利亚广播公司拥有安全的公共资金和许多自己的频道，但它仍然依赖谷歌(Google)、Facebook和TikTok等离岸科技平台来接触数字时代的澳大利亚人。
它还依赖它们获得额外收入，因为澳大利亚的立法迫使大型科技平台进行交易，这些交易给生产新闻的媒体公司带来了数百万美元的回报。
在这方面，政府仍处于重新起草立法的阶段，以实现同样的目标。
本月大卫·安德森会见了广播、通信和数字媒体部长保罗·戈德史密斯，当时他在这里。
“如果你看看人们在哪里消费他们的媒体，很多都是在社交媒体上。每周，98%的澳大利亚人(14岁及以上)都在上YouTube;96%的人在Facebook上，我想86%在Instagram上，60%在TikTok上。”
“老实说，我不知道人们在哪里找到时间，但这也是他们消费新闻和娱乐的地方。”
过去人们担心的是默多克的权力，而现在担心的是马斯克和扎克伯格以及他们所做的决定。
墨尔本大学新闻推进中心的安德鲁·多德最近写道:“如果说有什么不同的话，那就是他们似乎用钳子尽可能远离自己的脸。”
安德森说:“他们认为他们将拥有自己的第四个等级，但这种策略已经改变，他们说他们不需要它。”
那么，为什么要为社交媒体平台设计内容呢?
“我们的运营方式与其他商业公司不同，但因为我们是为公众服务的，而这正是公众的所在，所以我们的存在也很重要。”
“在ABC，我们禁止员工在手机上使用TikTok，因为这是政府的建议。但我们仍在为TikTok制作内容，因为超过60%的澳大利亚人在使用它。我们是为公众服务的——这比任何商业关系都重要。
“一个简单的事实是，上个月ABC新闻数字频道的1270万人中，有50%的流量来自Facebook和谷歌。这里有一个“转诊相互依赖”。
“大约三年前在澳大利亚实施的《媒体议价法》(Media Bargaining Code)迫使meta (Facebook)和谷歌与媒体出版商达成协议。Facebook已经向澳大利亚的所有媒体表示，他们不会再这样做了。
“因此，到12月份最后一批贷款消失时，我们的资金就会枯竭。
“这是数百万美元。这对商业运营商来说是双重打击，对我们来说，这是一个全面的问题。我们将不得不节省开支来支付我们的预算。”
在出去的路上
大卫安德森将不会看到与新西兰的新谅解备忘录的成果。
今年8月，他宣布将于年底离开ABC，他在ABC工作了35年，担任最高职位的最后5年。
美国广播公司数字内容与创新主管安吉拉·斯坦格尔(左)和美国广播公司主席金·威廉姆斯在Futurecast 2024上发表讲话。
他现在的任期还有四年多的时间，而他目前所监督的五年计划只完成了一半。
这可能与最近被任命为ABC主席的金·威廉姆斯(Kim Williams)在公开场合批评安德森领导下的广播公司的产出有关。
威廉姆斯最近说:“我认为，一方面，我们有一种倾向，即新闻和时事中有太多的填充物和乏味的内容。
“需要进行严肃的组织和文化改革，”他补充说。
哎哟。
“我曾经说过，我们永远不应该为需要改进或审视我们所做的事情而辩护。我认为金有一些观察，并把它们传授给我，并更广泛地谈论它们，这是完全可以的。这很正常，”安德森告诉Mediawatch。
这样的批评通常不应该关起门来发表吗?
“听着，我们在ABC接受彻底的透明度。一般来说，每个人都想知道你在想什么——就像我现在接受你的采访一样，所以我很高兴能接受采访。”
离开一家工作了35年的公司会不会很痛苦?
“就我个人而言，我觉得现在是时候离开了。我认为辞掉一份工作是可以的。人们在寻找原因，但我认为你可以叫停一些事情。”
他已经56岁了，还没准备好退休。那么接下来呢?也许是为鲁珀特·默多克工作?还是TikTok ?
“是的，可能不会，”安德森笑着说。
“这是一个焦虑的时刻，当你做了一个决定，你拔掉了别针，但然后你等着电话响。我已经承诺，如果主席需要我，我会一直待到4月份，这意味着在这段时间内我不会参加工作面试。
“那之后，我就看看谁来电话了。”
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